Procesul de dezvoltare agilă a apărut ca o alternativă la modelul de cascadă „bazat pe plan” stabilit al metodologiei de gestionare a proiectului la începutul anilor 1990. Această abordare funcționează bine pentru proiectele mici, cu domeniu de lucru limitat și câteva variabile. Știi pentru a obține o imagine mai clară despre asta.
Privind rata de implementare a Agile și popularitatea crescândă a acestuia, este destul de evident de ce ar trebui să alegeți PMI-ACP. Iată mai multe motive care vă validează decizia de a alege. Numărul motivelor de aici este uimitor și vă oferă faptul de a merge mai departe și de a învăța PMI-ACP.
Avantaj competitiv față de colegii dvs.:
Un profesionist certificat Agile este instruit în principiile și practicile care modifică performanța unei echipe. Când te antrenezi în Agile, înveți să combini cele mai bune metodologii Agile pentru a asigura livrarea superioară a proiectului finalizat. Fiind un profesionist certificat, garantează un răspuns rapid și, prin urmare, îl împuternicește cu un avantaj competitiv și îl ajută să rămână înaintea colegilor săi. Acest lucru vă ajută în carieră, deoarece există organizații care caută cel mai capabil și mai bine pregătit profesionist pentru a-și conduce proiectele.
Adoptarea crescută a Agile:
Conform raportului recent al grupului Standish, organizațiile au început să aibă mai mult succes în adoptarea metodologiilor Agile.
Există o tendință continuă în adoptarea agilității și continuă să câștige impuls. Într-un sondaj realizat de Forrester în 2010, 35% dintre organizații au folosit Agile și într-un sondaj realizat de Actuation Consulting în 2013, 86,9% dintre utilizatori au folosit Agile. Există un salt gigantic în numărul de utilizatori / organizații care îl implementează, făcându-l o metodologie populară în uz.
Cerere uriașă pentru profesioniștii agili:
ESI International, în topul celor mai importante 10 tendințe de management de proiect pentru 2014, a prezis că managerii de proiect sunt foarte solicitați și, în același timp, pare să existe unele dificultăți în găsirea talentului potrivit. Odată cu adoptarea constantă a metodologiilor Agile în întreaga lume, este inevitabilă o creștere corespunzătoare a cererii pentru talentul de top în managementul proiectelor. ESI prezice, de asemenea, că locurile de muncă cheie în managementul proiectelor vor rămâne greu de îndeplinit din cauza lipsei de profesioniști PM calificați.
ridicând un număr la o putere în java
Cercetările arată că practicienii în managementul de proiect implementează cu succes principiile și practicile agile, făcându-l o alegere populară. Având în vedere popularitatea și utilizarea sa în creștere, chiar și PMI a început un curs în 2012. Graficul de mai jos prezintă tendințele de locuri de muncă ale PMI-ACP în Indeed.com. Din această imagine este evident că există o creștere a cererii pentru profesioniști calificați în Agile.
Abilitate mai bună decât abordarea tradițională a cascadei:
Este de înțeles că abordarea Waterfall sau alte metodologii similare vor fi potrivite pentru anumite tipuri de afaceri, dar există dovezi acum că aceste organizații caută și alte metodologii, iar Agile pare să fie în prim plan. Potrivit unui sondaj realizat de Actuation Consulting, 65,8% dintre utilizatorii cascadei asociază Agile cu profituri crescute și doar 13,2% dintre utilizatori consideră că o cascadă pură va duce la creșterea profiturilor.
Într-un sondaj anual realizat de State of Agile, 73% dintre respondenți au considerat că Agile i-a ajutat să finalizeze mai repede, 33% au considerat că Agile a accelerat timpul de introducere pe piață, 92% au spus că le-a îmbunătățit capacitatea de gestionare a priorităților și 87% au raportat productivitate crescuta. Aproximativ 23% dintre respondenți sunt de acord că Agile i-a ajutat să alinieze mai bine IT și Business.
Rapoartele arată că popularitatea Agile crește și captivează inimile utilizatorilor cascadei. Drept urmare, există o creștere a numărului de utilizatori Agile și din ce în ce mai mulți utilizatori folosesc metodele Agile cu abordarea Waterfall.
Oportunități de carieră puternice:
Mediul Agile creează oportunități de carieră puternice pentru managerii de proiecte IT, testeri și profesioniști în asigurarea calității, care pot trece în funcții de specialitate precum „Agile Mentor” sau „Agile Scrum Master”, „Technical Business Analyst” și „Agile Coach”. Numeroase organizații din întreaga lume caută profesioniști cu cunoștințe puternice în Agile. Cu ajutorul certificării, devine ușor pentru acești profesioniști să mute pozițiile de autoritate, deoarece certificarea este dovada faptului că cineva are cunoștințe teoretice despre cum să facă față proiectelor provocatoare.
Productivitate crescuta:
Numeroase sondaje indică în mod clar că organizațiile care implementează metodologii Agile se dovedesc a fi mult mai productive decât alte metodologii, în ceea ce privește timpul accelerat de lansare pe piață, gestionarea priorităților în schimbare, luarea unui timp mai mic pentru finalizare, finalizarea proiectului în limita bugetului și a intervalului de timp. Metodologiile agile s-au dovedit în ceea ce privește reducerea costurilor și creșterea eficienței.
Metodologiile agile sporesc performanța echipei și creează un mediu amiabil pentru luarea deciziilor comune, învățarea și rezolvarea problemelor iminente din cadrul echipei și, prin urmare, creșterea productivității echipei, precum și a fiecărui membru al echipei.
Certificare = validare instantanee:
A fi certificat este aproape sinonim (acest lucru este evident din cererea de profesionist certificat PM) pentru a demonstra cunoștințele și dedicarea dvs. de a crește standardele și performanța proiectelor folosind metodologii Agile. Din acest motiv, organizațiile au încredere într-un profesionist Agile certificat pentru a planifica și executa eficient un proiect în comparație cu un profesionist necertificat. Certificarea vă oferă instantaneu un avantaj atunci când recrutorii caută un profesionist în managementul de proiect. Certificarea crește automat șansele de a avea o carieră de succes.
Remunerație mai bună:
Potrivit unui sondaj recent realizat de Project Management Institute, salariul mediu pentru profesioniștii în managementul de proiect din Statele Unite, Elveția, Australia, Germania și Olanda este de peste 100.000 de dolari. Și salariul mediu al unui PMI-ACP certificat este de aproximativ 123.000 USD pe an. Diferența de salariu a unui PMI-ACP certificat și necertificat este de aproximativ 28%, primii primind salariul mai mare. Am discutat despre aspecte salariale în acest post.
Nu în ultimul rând Deși nu este inclus ca unul dintre motive, tendința în creștere a managementului de proiect în ansamblu este un motiv bun pentru a învăța Agile
Tendința în creștere a managementului de proiect pe ansamblu:
Tendința de gestionare a proiectelor continuă să crească și sa clasat printre primele 10 competențe IT pentru 2014. Continuă să fie una dintre cele mai dorite competențe din sectorul IT.
Iată-l! Acestea sunt motivele pentru care veți învăța PMI-ACP. PMI-ACP este calificarea ideală pentru managerii de proiect IT. Deci, mergeți mai departe și marcați-vă în domeniul managementului de proiect.
Ai o întrebare pentru noi? Vă rugăm să le menționați în secțiunea de comentarii și vă vom răspunde.
Postări asemănatoare:
java convertind binar în zecimal
Cât de valoros este PMI-ACP pentru cariera ta?
PMI-ACP este o marcă înregistrată a Project Management Institute, Inc. Edureka este un PMI global REP: ID 4021