Ce este Project Management Office?
PMO (Project Management Office) este un grup de persoane care dețin procesul de management al proiectului unei organizații, astfel cum este definit de PMP.
ce este turnarea de tip în java
- Au dreptul să schimbe orice în procesul de management al proiectului.
- Ei pregătesc managerii de proiect și le susțin procesul de implementare.
- Ei sunt oamenii care se asigură că managerii de proiect urmăresc procesul, pentru care efectuează audit din când în când.
- Ar trebui să raporteze direct membrilor consiliului executiv al unei organizații și să le spună cât de bine sunt executate proiectele.
Oficial, un șef PMO este persoana căreia îi raportează în cele din urmă atât managerii de programe, cât și cei de proiect. El nu este cel care creează unele prezentări, merge la diferiți manageri de proiect, își obține planurile de proiect și creează un PPT din acesta, sau o prezentare excel sau un raport din acesta. PMO-urile nu sunt cele care sunt responsabile pentru a se asigura că facturile furnizorilor sunt plătite și că facturile organizației lor sunt trimise clienților la timp și nici nu sunt persoanele care analizează dacă biletele se fac pentru resursele din proiect pe care îl fac. Acestea nu sunt sarcinile Office Management Project. Acestea sunt activități ale stației de administrare a proiectului care nu au nimic de-a face cu PMO conform PMI.
Definiția PMO
Este un organism sau entitate organizațională, atribuit cu diverse responsabilități legate de gestionarea centralizată și coordonată a acelor proiecte care se află în domeniul său.
Proiectele susținute sau gestionate pot să nu fie legate, altele decât să fie gestionate împreună. Biroul de gestionare a proiectelor poate exista la toate cele trei niveluri. Poate exista un birou de gestionare a proiectelor care să se ocupe de partea de gestionare a proiectelor, poate exista un birou de gestionare a programelor, care va face același lucru, dar la un nivel superior, adică la nivelul programului și poate exista și portofoliu Management Office, care administrează portofolii sau este proprietarul procesului de gestionare a portofoliului la un nivel superior. Acum, poate fi o singură organizație care joacă toate cele trei roluri.
Funcția principală a PMO este de a sprijini managerii de proiect într-o varietate de moduri, care pot include, dar nu se limitează la:
- Gestionarea resurselor partajate în cadrul proiectelor administrate
- Identificarea și dezvoltarea metodologiei de management a proiectelor, a celor mai bune practici și a standardelor
- Coaching, mentorat, instruire și supraveghere
- Monitorizarea conformității cu standardele, politicile, procedurile și șabloanele PM
- Dezvoltarea și gestionarea politicilor de proiect, procedurilor, șabloanelor și alte documente partajate
- Coordonarea comunicării între proiecte
Ai o întrebare pentru noi? Menționați-le în secțiunea de comentarii și vă vom răspunde.
ce este logger în java
Postări asemănatoare: