Sunteți confuz cu privire la alegerea modelului de dezvoltare software pentru dezvoltarea aplicațiilor? Vă este greu să alegeți între Cascadă și Agil? Dacă da, acest blog despre Waterfall vs Agile vă va șterge toată confuzia. Aici vom discuta toate diferențele dintre Cascadă și Agil. După înțelegerea diferențelor, ar avea mai mult sens să știm despre .
Subiectele pe care le vom aborda în acest blog despre Waterfall vs Agile sunt următoarele -
- Ce este Cascada?
- Pro și dezavantaje ale cascadei
- Ce este Agile?
- Pro și dezavantaje ale Agile
- Comparație între cascadă și agilitate
Ce este Cascada?
Modelul cascadă este un model de dezvoltare software care este destul de simplu și liniar. Acest model urmează o abordare de sus în jos. Acest model are diverse începând cu colectarea și analiza cerințelor. Aceasta este faza în care primiți cerințele de la client pentru dezvoltarea unei aplicații. După aceasta, încercați să analizați aceste cerințe.
Urmează faza de proiectare în care pregătiți un plan al software-ului. În această fază, vă gândiți cum va arăta software-ul. Odată ce proiectarea este gata, continuați cu faza de implementare, unde începeți cu codificarea aplicației. Echipa de dezvoltatori lucrează împreună la diferite componente ale aplicației.
Odată ce aplicația este dezvoltată, aceasta este testată în faza de verificare. Există diferite teste efectuate pe aplicație, cum ar fi testarea unităților, testarea integrării, testarea performanței etc. După finalizarea tuturor testelor aplicației, aceasta este implementată pe serverele de producție. În cele din urmă, vine faza de întreținere.În această fază, aplicația este monitorizată pentru performanță. Orice probleme legate de performanța aplicației sunt rezolvate în această fază.
cum se configurează calea java
Pro și dezavantaje ale cascadei
Pro
- Având obiective și direcții clare, planificarea și proiectarea devin mai simple și mai simple. Ca atare, întreaga echipă rămâne în mod ideal pe aceeași pagină pentru fiecare fază.
- Puteți măsura cu ușurință progresul și știți când să treceți la pasul următor. Există repere clare și fazele indică cât de bine merge proiectul general.
- Această metodologie economisește timp și bani. Prin documentare și planificare clare, întreaga echipă este mai pregătită și nu pierde timp în viitor.
Contra
- Adunarea și documentarea cerințelor dvs. la fiecare pas al drumului poate necesita mult timp, ca să nu mai vorbim de dificil. Este greu de presupus lucruri despre produsul dvs. atât de devreme în proiect. Prin urmare, presupunerile dvs. ar putea fi defecte și diferite de ceea ce se așteaptă clientul.
- Dacă cele de mai sus sunt într-adevăr valabile și clienții dvs. sunt nemulțumiți de produsul livrat, adăugarea de modificări la produs poate fi costisitoare, costisitoare și, mai ales, dificil de implementat.
- În general, riscul este mai mare cu abordarea Waterfall, deoarece domeniul de aplicare al greșelilor este, de asemenea, ridicat. Dacă lucrurile merg prost, remedierea lor poate fi dificilă, deoarece trebuie să faceți câțiva pași înapoi.
Ce este Agile?
Agile este o abordare iterativă bazată pe dezvoltarea de software în care proiectul software este împărțit în diferite iterații sau sprinturi. Fiecare iterație are faze precum modelul cascadei, cum ar fi colectarea, proiectarea, dezvoltarea, testarea și întreținerea cerințelor. Durata fiecărei iterații este în general de 2-8 săptămâni.
Deci, în Agile, lansați aplicația cu câteva caracteristici cu prioritate ridicată în prima iterație. După lansare, utilizatorii finali sau clienții vă oferă feedback despre performanța aplicației.Modificările necesare sunt aduse aplicației împreună cu unele caracteristici noi și aplicația este lansată din nou, care este a doua iterație. Această procedură se repetă până când se atinge calitatea software dorită.
Pro și dezavantaje ale Agile
Pro
- Datorită implicării ridicate a clienților, primiți feedback rapid și luați decizii din mers. Există o comunicare mai frecventă, mai multe feedback-uri și o relație mai strânsă cu clienții dvs.
- Există un risc mai mic, deoarece rezultatul muncii dvs. este revizuit în fiecare etapă. De asemenea, economisiți bani și timp din cheltuieli inutile, deoarece veți acorda prioritate oferirii de valoare utilizatorilor dvs.
- Veți îmbunătăți calitatea rezultatului dvs. cu fiecare ciclu. Prin defalcarea proiectului dvs. în bucăți de dimensiuni mușcate, învățați din fiecare iterație. Există multe încercări și erori implicate, dar, în cea mai mare parte, vă concentrați în continuare pe dezvoltarea, testarea și colaborarea de înaltă calitate.
Contra
- Pentru abordarea funcțională, toți membrii echipei trebuie să fie dedicați complet proiectului. Toți trebuie să fie implicați în mod egal dacă doriți ca întreaga echipă să învețe și să se descurce mai bine în următoarea cursă. Deoarece Agile se concentrează pe livrarea rapidă, ar putea exista o problemă cu respectarea termenelor limită.
- Abordarea poate părea simplă, dar poate fi greu de executat. Necesită angajament și ca toată lumea să fie pe aceeași pagină, în mod ideal, în același spațiu fizic.
- Documentația poate fi ignorată. Deoarece metodologia Agile se concentrează pe software-ul de lucru pe o documentație cuprinzătoare, lucrurile se pot pierde în fiecare etapă și iterație. Ca urmare, produsul final se poate simți diferit de ceea ce a fost planificat pentru prima dată.
Comparație - Waterfall Vs Agile
| Parametru | Cascadă | Agil | Comentarii |
| Domeniul de aplicare | Funcționează bine atunci când domeniul de aplicare este definit. Nu acceptă modificările. | Potrivit pentru proiecte cu un domeniu necunoscut. Pledează și facilitează schimbarea. | Schimbarea este propice, deoarece este inevitabilă. Dar schimbarea vine în detrimentul costurilor, al efortului și al timpului. |
| Introducere client | Sprijină interacțiunea cu clienții numai în etapele importante de referință. | Încurajează feedback-ul clienților în toate momentele în timpul dezvoltării produsului. | Implicarea clienților este benefică pentru ambele modele. |
| Echipă | Nu necesită o colaborare continuă a echipei, performanța independentă este mai accentuată. | Încurajează munca în echipă sincronizată în toate etapele dezvoltării produsului, necesită ca echipele să aibă abilități. | Efortul colaborativ are ca rezultat o productivitate mai mare, contractele de natură variabilă atribuite diferiților furnizori nu reușesc să funcționeze bine în cadrul unei sincronizări ridicate a echipei. |
Cost java ce este un simbol | Bugetul este fix la început, include planuri de rezervă pentru riscurile identificate. | Bugetul nu este definit la fel ca domeniul de aplicare, probabil să devină costisitor atunci când apar schimbări și riscuri neprevăzute . | Bugetul fix este bun pentru întreprinderile mici, bugetul fix poate provoca, de asemenea, o perturbare dacă apar modificări necesare la un moment dat. |
Când ar trebui să utilizați cascadă și când să utilizați Agile
Utilizare Cascadă dacă :
- Știți că nu va exista nicio modificare în domeniul de aplicare și munca dvs. implică contracte la preț fix
- Proiectul este foarte simplu sau ați făcut-o de mai multe ori înainte
- Știți foarte bine că cerințele sunt fixe.
- Clienții știu exact ce își doresc din timp
- Lucrați cu proiecte ordonate și previzibile
Si foloseste Agil dacă:
- Nu există o definiție clară a produsului final.
- Clienții / părțile interesate sunt suficient de capabili să modifice domeniul de aplicare
- Anticipați orice fel de schimbări în timpul proiectului
- Implementarea rapidă este obiectivul
Care este mai bun? Agil vs Cascadă
Nu există un câștigător clar aici. Nu poți spune că Agile este mai bun decât Cascada sau invers. Depinde într-adevăr de proiect și de nivelul de claritate care înconjoară cerința.
Puteți spune că Cascada este un model mai bun dacă aveți o imagine clară a produsului final. De asemenea, dacă știți că cerința nu se va schimba și proiectul este relativ simplu, atunci Cascada este pentru dvs. Acest model este un proces simplu și eficient dacă nu vă așteptați să faceți față schimbărilor.
Agilitatea este superioară Când nu aveți o imagine clară a produsului final, când anticipați modificări în orice etapă a proiectului și când proiectul este destul de complex. Agile poate găzdui cerințe noi, în evoluție, oricând în timpul proiectului, în timp ce nu este posibil ca Cascada să revină la o fază finalizată și să facă modificări.
Acesta este, acest lucru ne aduce la sfârșitul acestui blog „Cascadă vs Agil”.
Acum, că ați înțeles diferența dintre Cascadă și Agil, verificați acest lucru de Edureka, o companie de învățare online de încredere, cu o rețea de peste 250.000 de elevi mulțumiți răspândiți pe tot globul. Cursul Edureka DevOps Certification Training îi ajută pe cursanți să înțeleagă ce este DevOps și să câștige expertiză în diverse procese și instrumente DevOps precum Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack și GIT pentru automatizarea mai multor pași în SDLC.
Ai o întrebare pentru noi? Vă rugăm să o menționați în secțiunea de comentarii și vă vom răspunde.