Construirea unui produs nou sau a unei caracteristici nu este cu adevărat o sarcină ușoară, iar succesul acestuia pe o piață competitivă este și mai mult o provocare. Metodologia Scrum ajută la realizarea acestui lucru.
Produsele bune captivează un public țintă, răspunzând nevoilor clienților. Persoana care realizează acest lucru pentru compania sa este o și el / ea este recompensat destul de frumos pentru același lucru.
În acest articol, vom explora întrebarea „Ce este Scrum?”.
Ce este Scrum?
Ghid Scrum definește scrum ca:
„Un cadru în care oamenii pot aborda probleme complexe de adaptare, oferind în același timp productiv și creativ produse de cea mai înaltă valoare posibilă.”
În termeni simpli, scrum este o greutate redusă care poate fi folosit pentru a gestiona proiecte iterative și incrementale de toate tipurile. Conceptul de aici este de a împărți proiecte mari complexe în etape mai mici, revizuind și adaptându-se pe parcurs. Cu scrum tu:
- Scrieți mai puține planuri și faceți mai multe în iterații scurte sau cicluri pe care le numim sprinturi
- Lucrați ca o echipă dedicată și angajată, în loc să lucrați pe grupuri separate
- Livrați constant produse funcționale la sfârșitul fiecărui sprint
- Primiți feedback continuu de la clienții dvs. și improvizați-vă produsul
Așadar, scrum este un mod flexibil de a lucra la orice fel de proiecte în această lume care se schimbă rapid. Dar asta lasă încă multe întrebări despre Scrum Framework. Primul pas este de a explora puțin mai departe originile și istoria Scrum.
Ce este Scrum? Scrum în 20 de minute | Instruire Scrum Master | Edureka
care este diferența dintre jquery și javascript
Istoria Scrum
Termenul „scrum” a fost introdus pentru prima dată de doi profesori Hirotaka Takeuchi și Ikujiro Nonaka în anul 1986, în recenzie de afaceri Harvard articol. Acolo au descris-o ca pe o abordare de tip „rugby” a dezvoltării produsului, una în care o echipă se mișcă înainte în timp ce trece o minge înainte și înapoi.
Dezvoltatorii de software Ken Schwaber și Jeff Sutherland au venit fiecare cu propria lor versiune a Scrum, pe care au prezentat-o la o conferință la Austin, Texan în 1995. În anul 2010, a apărut prima publicație a ghidului oficial scrum.
Să trecem la următoarea parte a acestui „Ce este Scrum?” articol și aflați despre persoanele și părțile implicate în Scrum Framework.
Oameni și părți din Scrum Framework
Cadrul Scrum este alcătuit din trei categorii distincte, care sunt:
Să verificăm fiecare dintre acestea.
Roluri Scrum
Există trei roluri distincte definite în Scrum:
php cum se imprimă matricea
- Proprietarul produsului este responsabil pentru munca pe care echipa ar trebui să o finalizeze. Rolul principal al proprietarului unui produs este acela de a motivează echipa să atingă obiectivul și viziunea proiectului. În timp ce proprietarul unui proiect poate primi contribuții de la alții, dar când este vorba luând decizii majore , în cele din urmă el / ea este responsabil.
- Scrum Master asigură că toate membrii echipei respectă teoriile, regulile și practicile scrum . Se asigură că echipa Scrum are tot ce are nevoie pentru a-și finaliza activitatea, cum ar fi eliminarea obstacolelor care mențin progresul, organizarea de întâlniri, gestionarea provocărilor și blocajelor
- Echipa de dezvoltare (Echipa Scrum) esteo echipă auto-organizată și multifuncțională, lucrând împreună pentru a livra produse . Echipelor de dezvoltare Scrum li se oferă libertatea de a se organiza și de a-și gestiona propria muncă pentru a maximiza eficacitatea și eficiența echipei.
Acum, că aveți o idee despre ce este scrum și despre persoanele implicate, este timpul să aflați despre diferite evenimente care apar în timpul procesului de scrum.
Evenimente în Scrum
În special, există patru evenimente pe care le veți întâlni în timpul procesului de scrum. Dar, înainte de a continua mai departe, ar trebui să fiți conștienți de ce este sprintul.
Un sprint este practic o perioadă de timp specificată în care o echipă scrum produce un produs.
Cele patru evenimente sau ceremonii ale Scrum Framework sunt:
- Planificare Sprint: Este o întâlnire în care munca de făcut în timpul unui sprint este trasată iar membrilor echipei li se atribuie munca necesară pentru atingerea acestui obiectiv.
- Scrum zilnic: Cunoscut și ca stand-up, este un Întâlnire zilnică de 15 minute unde echipa are șansa de a ajunge pe aceeași pagină și de a pune la punct o strategie pentru următoarele 24 de ore.
- Sprint Review: În timpul revizuirii sprintului, proprietarul produsului explică care a fost lucrarea planificată și ce nu a fost finalizat în timpul sprintului. Echipa atunci prezintă lucrările finalizate și discutați ce a mers bine și cum au fost rezolvate problemele.
- Retrospectiva Sprint: În timpul retrospectivei sprintului, echipa discută ce a mers bine, ce a mers prost și cum să îmbunătățim . Ei decid cum să rezolve problemele și să creeze un plan pentru îmbunătățiri care urmează să fie adoptate în următorul sprint.
Pentru a înțelege corect scrum, trebuie să fiți conștienți de artefactele care sunt utilizate în timpul procesului de scrum.Deci, să le discutăm.
Artefacte Scrum
Artefactele sunt doar înregistrări fizice care oferă detalii despre proiect atunci când se dezvoltă un produs. Artefactele Scrum includ:
- Restante produs: Este un document simplu care conturează lista sarcinilor și fiecare cerință de care are nevoie produsul final . Ea evoluează constant și nu este niciodată completă. Pentru fiecare articol din restanța produsului, ar trebui să adăugați câteva informații suplimentare, cum ar fi:
- Descriere
- Comandă bazată pe prioritate
- Estima
- Valoare pentru afacere
- Sprint Backlog: Este lista tuturor articolelor din restanța produsului la care trebuie lucrat în timpul unui sprint. Membrii echipei se înscriu pentru sarcini bazate pe abilitățile și prioritățile lor. Este un imagine în timp real a operei pe care echipa intenționează să îl finalizeze în timpul sprintului.
diferența dintre extinde și unelte
- Diagrama Burndown: Este o reprezentare grafică a cantității de munca rămasă estimată . De obicei, cantitatea de lucru rămasă va fi prezentată pe axa verticală cu timpul de-a lungul axei orizontale.
- Incrementarea produsului: Cel mai important artefact este îmbunătățirea produsului , sau cu alte cuvinte, suma muncii produsului finalizate în timpul unui Sprint, combinată cu toate lucrările finalizate în timpul sprinturilor anterioare.
Ei bine, aceasta acoperă toți termenii pe care i-ați putea întâlni atunci când lucrați cu Scrum Framework. Dar, cum funcționează de fapt scrum?
Cum funcționează un proces Scrum?
Pasul 1: Procesul Scrum începe cu un proprietarul produsului . Proprietarul produsului creează un restante produs , o listă de sarcini și cerințe de care are nevoie produsul final. Partea importantă este că ar trebui să existe restanțe de produs prioritizat.
Pasul 2: Echipa scrum se reunește pentru planificare sprint , atunci când echipa decide împreună ce să lucreze mai întâi din restanța produsului. Acest subset de articole din restanța produsului devine s imprimare restante .
Pasul 3: În timpul sprintului, echipa se întâlnește pentru a comunica progresele și problemele, această întâlnire se numește scrum zilnic. Este supravegheat de scrum master care se asigură că toți membrii echipei respectă teoriile, regulile și practicile scrum.
Pasul 4: La sfârșitul sprintului recenzie sprint întâlnirea este organizată de proprietarul produsului. În timpul întâlnirii, echipă de dezvoltare demonstrează ce au finalizat de la ultimul sprint. Apoi, proprietarul produsului oferă informații despre ceea ce rămâne în restul produsului și timpul estimat pentru finalizarea proiectului, dacă este necesar.
Notă: În scrum, la sfârșitul fiecărui sprint, echipa ar trebui să aibă o piesă funcțională a produsului pe care să o arate pentru munca lor .
Pasul 5: După revizuirea sprintului, echipa scrum se adună întâlnire retrospectivă sprint , unde echipa discută ce a mers bine, ce nu și dacă ar fi putut face mai bine. Ar putea fi o limitare tehnologică care îi împiedică sau un membru al echipei este supraîncărcat cu sarcini. Echipa decide cum rezolva aceste probleme și creează un plan pentru îmbunătățiri care urmează să fie adoptate în timpul sprintului următor.
Pasul 6: ciclul se repetă pentru sarcinile rămase în restanța produsului. Acest lucru continuă până când se întâmplă oricare dintre lucrurile menționate mai jos:
- Termenul a fost atins
- Bugetul este epuizat
- Proprietarul produsului este mulțumit de produsul final
Și așa, pe scurt, funcționează Scrum. Un principiu important în scrum este ideea transparenței. Toți membrii echipei implicați ar trebui să fie conștienți de ceea ce lucrează toți ceilalți, de progresele înregistrate și de ceea ce echipa încearcă să realizeze.
Acest lucru ne aduce la sfârșitul acestui articol „Ce este Scrum?”. Am acoperit toate elementele de bază pe care ar trebui să le cunoașteți dacă intenționați să utilizați metodologia scrum.Sper că ești clar cu tot ce ți-a fost împărtășit în acest articol.
Asigurați-vă că sunteți bine versat cu terminologia Scrum înainte de a începe să o utilizați.
Ai o întrebare pentru noi? Vă rugăm să o menționați în secțiunea de comentarii a acestui „Ce este Scrum?” articol și vă vom răspunde cât mai curând posibil.